Storie Web giovedì, Giugno 25

Il Gruppo Mangia’s, composto da Aeroviaggi e le società controllate Pollina Resort e Grand Hotel et Des Palmes, vara un piano d’investimenti triennale da 180 milioni per il riposizionamento e il miglioramento qualitativo del portfolio con l’obiettivo di sviluppare nuove destinazioni strategiche e la riqualificazione degli asset esistenti. Circa il 40% degli investimenti sarà dedicato agli asset del nuovo brand Icona’s Collection, un marchio di proprietà contrassegnato da un posizionamento nel segmento lusso. Il 2025 è stato un anno record nella società che ha registrato ricavi, al valore della produzione, per a 119 milioni con un + 27% sul 2024 mentre a livello aggregato il valore della produzione si è attestato a 138,9 milioni (+ 34%) rispetto ai 104 milioni del 2024. La crescita dei ricavi riflette le performance positive del comparto, con incremento del tasso di occupazione e l’aumento dei ricavi totali per camera occupata nelle strutture in portafoglio. L’Ebitda è stato pari a 9,7 milioni, in crescita del 48% rispetto al 2024. A livello aggregato, l’Ebitda ha raggiunto 16,7 milioni in aumento del 68% rispetto al 2024, con un Ebitda margin del 12,0%, risultato sostenuto dal miglioramento del mix di clientela, dall’incremento dei livelli di occupazione e da una gestione sempre più efficiente degli asset. L’utile netto di esercizio si è attestato a 2,3 milioni mentre quello aggregato ha raggiunto 4,8 milioni.

Domande di approfondimento generate da 24Ore AI

Le aperture

La stagione estiva per il gruppo coincide con tre importanti inaugurazioni; il 1° luglio verrà aperto il Mangia’s Costa Ragusa Borgo 5 stelle e un mese dopo sarà la volta del Icona’s Costa Ragusa Resort 5L, parte di Icona’s Collection mentre è appena entrato nell’offerta l’Acacia Resort, un 4 stelle. Tra le priorità del nuovo esercizio rientrano il rafforzamento del posizionamento del Gruppo nel segmento luxury e upper-upscale, sostenuto dall’espansione di Icona’s Collection che punta a raggiungere 10 proprietà iconiche tra city hotel e resort entro il 2031, oltre al rafforzamento della brand architecture e dei canali distributivi internazionali. «I risultati del 2025 confermano la solidità e la coerenza del percorso strategico intrapreso negli ultimi anni – ha detto Marcello Mangia, Ceo e presidente del Gruppo Mangia’s -. Stiamo evolvendo il modello di ospitalità attraverso il riposizionamento del portfolio, lo sviluppo di nuove destinazioni e il rafforzamento del segmento luxury e upper-upscale. Progetti strategici come il lancio della destinazione Costa Ragusa rappresentano concretamente questa visione: destinazioni in cui ospitalità, territorio, sport, alta gastronomia e wellness convivono all’interno di un modello evolutivo e internazionale. Con Icona’s Collection vogliamo dare ulteriore sviluppo a questa strategia, costruendo entro il 2031 una collezione di proprietà iconiche accomunate da forte identità e connessione con il territorio»

Lo sviluppo dell’offerta

Per quanto riguarda lo sviluppo dell’offerta il Gruppo Mangia’s continua lungo il percorso per posizionarsi nei segmenti luxury e upper-upscale, sull’internazionalizzazione della domanda e sulla valorizzazione di destinazioni ad alto potenziale paesaggistico, culturale e turistico. Negli ultimi anni il Gruppo ha dato impulso a un articolato percorso di trasformazione, orientato allo sviluppo di nuove destinazioni, alla costruzione di un ecosistema di brand distintivi e complementari e a un ampio programma di riqualificazione degli asset, con l’obiettivo di accrescere il valore dell’offerta e consolidare il proprio posizionamento nel settore dell’ospitalità di lusso. Attualmente il portfolio prevede gli hotel con il brand Icona’s Collection nel segmento luxury, con i primi asset rappresentati da Icona’s Costa Ragusa Resort 5L e Grand Hotel et Des Palmes 5L. Ci sono poi i resort 5 stelle upper-upscale con offerta evoluta e autentica; un nuovo brand 4 stelle dedicato al segmento family e leisure accessibile ma anche partnership strategiche con brand internazionali quali Autograph Collection del portfolio Marriott International e Curio Collection by Hilton, nell’ambito di un percorso di sviluppo che prevede ulteriori collaborazioni di rilievo. Le partnership con player globali contribuiscono inoltre a ampliare la visibilità del brand sui mercati esteri e a rafforzarne il posizionamento nei segmenti luxury e upper-upscale.

Condividere.