Un «patto per le piccole imprese di quattro anni che vada oltre la legge di bilancio» per far crescere in particolare quel segmento di 220mila aziende che va da 10 a 100 addetti. Se le aziende nella fascia tra 10-19 dipendenti raggiungessero la classe 50-249 la produttività aumenterebbe del 4,3% nell’economia, del 5,5% nell’industria in senso stretto e del 6,1% nella manifattura. Una crescita che si tradurrebbe in un aumento del pil della stessa misura, 4,3%, e un aumento per lo più analogo dei salari. «Le pmi sono la spina dorsale produttiva dell’Italia, ma sono anche la sua spina dorsale sociale. È la fascia 10-100 che può diventare il motore del salto dimensionale italiano, le piccole devono poter diventare medie». È l’impegno di Fausto Bianchi, presidente della Piccola industria di Confindustria, eletto un anno fa. In dodici mesi ha girato tutta l’Italia, oltre centomila chilometri, per capire le esigenze dei piccoli. E venerdì 13 novembre, aprendo il XXII Forum della Piccola, a Roma, ha messo a fuoco gli ostacoli che frenano la crescita e le ricette per farci fronte. «Siamo la migliore opportunità di crescita del sistema industriale e del paese. E come tali vogliamo essere considerati», ha detto Bianchi davanti ad una platea di oltre 1.200 imprenditori, tutti in piedi per l’applauso finale.
La strategia della crescita
«La posta in gioco per noi è crescere o scomparire, dobbiamo passare dalla nostalgia del piccolo è bello alla strategia del crescere è indispensabile», ha detto Bianchi, che ha chiesto «una politica industriale identitaria per le piccole e medie imprese». Sono quattro gli impegni che la Piccola si assume: realizzare una strategia efficace di crescita; solidità ed essere più trasparenti, rafforzando organizzazione e struttura finanziaria; apertura del capitale a terzi; aggregazione tra pmi e in filiera.
Le quattro condizioni
All’altra parte alla politica e al ceto dirigente si chiedono quattro condizioni: regole nazionali ed europee che riconoscano le esigenze delle imprese 10-100 «bene l’iperammortamento, ma premiare la capacità di investire non genera quella capacità»; investimenti: uno strumento dedicato alle imprese 10-100 sul modello dei contratti di sviluppo; capitale: incentivi permanenti recuperando la logica dell’Ace; finanza: più credito bancario, private equity, venture capital, capitali pazienti che sostengano investimenti e passaggi generazionali.
Una politica industriale identitaria
Sono queste le richieste alla politica, con la consapevolezza che «la crescita delle nostre imprese non può dipendere dal calendario elettorale, è una responsabilità che riguarda il futuro industriale, economico e sociale dell’Italia». Serve una politica industriale identitaria: «finora abbiamo capito cosa ha fatto la politica per sostenere i lavoratori autonomi, le partite Iva, le imprese agricole e gli artigiani», ha detto Bianchi, sottolineando le differenti condizioni tra queste categorie e la fascia delle pmi. Alla politica il presidente della Piccola ha chiesto anche un altro impegno: destinare prioritariamente alle pmi quelle risorse che si potranno creare con l’uscita dalla procedura di infrazione europea, dando priorità a crescita, produttività, competitività delle imprese.
La sfida tecnologica e dell’intelligenza artificiale
Anche perché le piccole imprese devono affrontare la sfida della tecnologia e dell’intelligenza artificiale. Nel 2025 il 16,4% delle imprese con almeno 10 addetti utilizzava l’AI, contro la media europea del 20. Le imprese 10-100, ha detto Bianchi, non si possono permettere di sbagliare: Confindustria e la Pubblica amministrazione devono costruire e rafforzare una rete di hub per l’adozione industriale dell’AI, «affinché diventi un’opportunità collettiva di crescita».
